صورت مغایرت بانکی

 صورت مغایرت بانکی

در واقع نوعی ابزار حسابداری جهت مقایسه و بررسی ورود و خروج پول در دفاتر حسابداری سازمان با حساب های بانکی است. هدف اصلی، از بین بردن مغایرت مالی بین موجودی حساب بانکی و موجودی ثبت شده در سیستم حسابداری یک سازمان است. سازمان‌ها و شرکت‌ها معاملات مالی مختلفی را از جمله واریز و برداشت پول، صدور و وصول چک و تراکنش‌های بانکی انجام می دهند. این تراکنش‌ها در سیستم حسابداری سازمان ثبت می‌شوند. همچنین، تراکنش‌های مشابهی نیز در حساب های بانکی سازمان ثبت می‌شوند..

از صورت مغایرت بانکی به منظور مقایسه دو مجموعه اطلاعات استفاده می کنند. اطلاعات اول شامل لیست ورود و خروج پول در دفاتر حسابداری است که توسط سازمان ثبت می‌شود. اطلاعات دوم که از طرف بانک ارائه می‌شود، شامل تراکنش‌هایی می باشد که بانک برای حساب سازمان ثبت کرده است. حسابدار با استفاده از این دو مجموعه اطلاعات، صورت مغایرت بانکی را تهیه می‌کند..

مغایرت های بانکی و آشنایی با انواع آنها

مغایرت های بانکی به دلایل مختلفی ایجاد می شوند که از جمله آنها می توان به موارد زیر اشاره نمود:

  • ممکن است شرکت در پایان وقت اداری، وجوه نقدی را به حساب بانک واریز کند اما به دلایلی مانند تاخیر در ثبت تراکنش، خطا در ثبت و…، این واریزها در صورتحساب بانک ثبت نشده باشند.
  • در برخی از موارد ممکن است به هنگام واریز یا برداشت وجوه، حسابدار شرکت یا حسابدار بانک در وارد کردن مبلغ دچار اشتباه شود. این امر باعث ایجاد مغایرت بین موجودی های ثبت شده حسابداری و صورت حساب بانکی می شود.
  • ممکن است شرکت چک‌هایی را صادر کرده باشد، اما تا زمان ارائه چک‌ها به بانک، این تراکنش‌ها در صورتحساب بانکی ثبت نشده باشند و باعث ایجاد مغایرت شوند.
  • بانک ممکن است به عنوان کارمزد خدماتی که به شرکت ارائه می‌دهد، مبلغی را از حساب شرکت برداشت کند اما شرکت از این برداشت بی‌اطلاع باشد و در صورتحساب بانکی این تراکنش ثبت نشده باشد.
  • در برخی از موارد مشتریان به حساب بانک شرکت وجهی را واریز می کنند، اما به دلایلی مانند عدم اطلاع رسانی از طرف بانک، شرکت از این واریزی ها مطلع نمی شود.
  • شرکت ممکن است چکی را به نام یکی از مشتریان صادر کرده باشد. زمانی که مشتری چک را به بانک ارائه می‌دهد، بانک به دلیل عدم موجودی کافی در حساب، برگشت چک را صادر می کند. در این صورت، شرکت از برگشت چک مطلع نمی‌شود. به همین خاطر است که این تراکنش در صورتحساب بانکی ثبت نخواهد شد.

این موارد تنها برخی از انواع مغایرت‌های بانکی هستند که مورد بررسی قرار دادیم. برای جلوگیری از بروز اینگونه مغایرت‌ها، ثبت و بررسی دقیق تراکنش‌های مالی بین سیستم حسابداری شرکت و صورت حساب بانکی اهمیت زیادی دارد. استفاده از سیستم‌ها و نرم ‌افزارهای مدیریت مالی و حسابداری که امکان ارتباط مستقیم با سیستم حسابداری بانک را برقرار می کنند، می‌تواند در پیشگیری از بروز این گونه مغایرت ها موثر باشد.

مراحل تهیه صورت مغایرت بانکی

تهیه صورت مغایرت بانکی دارای مراحل مختلفی می باشد که جهت کسب اطلاعات بیشتر شما عزیزان به معرفی آنها می پردازیم:

مرحله اول: دریافت اطلاعات

جهت تهیه صورت مغایرت بانکی نیاز است که یک گزارش مالی هم از بانک و هم از شرکت داشته باشید.

  • دریافت صورت حساب بانک: از بانک خود، صورت حساب بانکی دریافت کنید. این صورت حساب باید شامل مانده بانک و جزئیات تمام تراکنش‌ها باشد.
  • دریافت صورت حساب دفاتر شرکت: دفاتر حسابداری را بررسی کنید تا بتوانید مانده حساب شرکت را با دقت، به دست آورید. این صورت حساب باید شامل اسناد تنزیلی، چک‌های لاوصول و سایر جزئیات مربوط به تراکنش ‌های بانکی باشد.

مرحله دوم: مقایسه مانده بانک و مانده دفاتر

 ابتدا مانده بانک را با مانده حساب شرکت در دفاتر حسابداری مقایسه کنید. اگر دو مقدار یکسان باشند، نیازی به تهیه صورت مغایرت بانکی نمی باشد. اگر مانده بانک و مانده حساب شرکت متفاوت باشند، باید اختلافات موجود را شناسایی کنید. برای این کار، تراکنش‌ها و اسناد حسابداری را با دقت بررسی کنید تا بتوانید تفاوت‌ها را تشخیص دهید.

مرحله سوم: تهیه صورت مغایرت بانکی

در صورتی که مانده بانک بیشتر از مانده حساب شرکت باشد:

  1. اقلامی که باعث افزایش مانده حساب شرکت می شوند (مانند کارمزد بانک، اسناد تنزیلی و سایر واریزی‌ها) را به مانده حساب شرکت اضافه کنید.
  2. اقلامی که در کاهش مانده بانک تاثیرگذار هستند (مانند چک‌های برگشتی) را از مانده حساب شرکت کم کنید. بدین نحو می توانید صورت مغایرت بانکی را با توجه به این تفاوت‌ها تهیه کنید.

 در صورتی که مانده حساب شرکت بیشتر از مانده بانک باشد:

  1. اقلامی که در افزایش مانده بانک تاثیرگذار هستند (مانند وجوه بین راهی) را به مانده حساب بانک اضافه کنید.
  2. اقلامی که باعث کاهش مانده حساب بانک می شوند (مانند چک‌های معوق) را از مانده حساب بانک کم کنید.
  3. همچنین اقلامی که باعث افزایش مانده حساب شرکت می شوند (مانند کارمزد بانک، اسناد تنزیلی و سایر واریزی‌ها) را به مانده حساب شرکت اضافه کنید.
  4. در نهایت، اقلامی که در کاهش مانده بانک تاثیرگذار هستند (مانند چک‌های لاوصول) را از مانده حساب شرکت کم کنید. بدین ترتیب می توانید صورت مغایرت بانکی را با توجه به تفاوت‌های مالی بین شرکت و بانک تهیه کنید.

مرحله چهارم: بررسی علل اختلافات

در این مرحله نیاز است که تراکنش ‌ها و اسناد حسابداری مربوط به مغایرت های مالی را با دقت بررسی کنید. ممکن است خطاهای ورودی، تراکنش‌های جاری نادرست، چک‌های برگشتی، تاخیر در واریزی‌ها و سایر عوامل باعث ایجاد مغایرت های مالی شوند.

مرحله پنجم: رفع اختلافات و تصحیح دفاتر شرکت

با توجه به علل شناسایی شده در مرحله قبل، اقدام به رفع اختلافات موجود در دفاتر حسابداری نمایید. پس از رفع مغایرت های موجود، دفاتر حسابداری را با توجه به اطلاعات جدید به دقت مورد بررسی قرار دهید. هدف این مرحله، تطابق مانده واقعی دفاتر شرکت با مانده حساب بانکی است.

ب مفهوم نقدینگی و نحوه اندازه گیری آن

چند نوع اقلام باز در صورتحساب بانکی وجود دارند؟

اقلام باز به آن دسته از اقلامی گفته می شود که هنوز در دفاتر حسابداری شرکت یا در صورت‌حساب بانک منعکس نشده‌اند. اقلام باز را به هنگام تهیه صورت مغایرت بانکی باید مدنظر قرار داد تا تفاوت‌ های مالی بین دفاتر حسابداری شرکت و صورتحساب بانکی برطرف شوند. به طور کلی، اقلام باز را جهت تهیه صورت مغایرت بانکی می توان در 4 دسته مورد بررسی قرار داد:

  • اقلام باز بستانکار دفتر: این نوع اقلام شامل چک‌هایی هستند که صادر شده اند، اما هنوز وصول نشده اند.
  • اقلام باز بدهکار دفتر: این نوع اقلام شامل وجوه بین ‌راهی ثبت شده می باشند، اما هنوز از طرف بانک تایید نشده اند.
  • اقلام باز بدهکار صورتحساب بانک: این نوع اقلام شامل هزینه‌های بانکی اعلام نشده می باشند.
  • اقلام باز بستانکار حساب بانک: این نوع اقلام شامل انواع وجوه واریز شده ای هستند که هنوز مستندات آنها توسط شرکت مورد تایید قرار نگرفته است.

مزایای استفاده از نرم افزارهای صورت مغایرت گیری بانکی

با استفاده از نرم افزارهای حسابداری می توان در کمترین زمان ممکن جهت تهیه صورت مغایرت بانکی اقدام نمود. از جمله مهمترین مزایای استفاده از نرم افزارهای صورت مغایرت گیری بانکی می توان به موارد زیر اشاره نمود:

  • با استفاده از نرم افزارهای صورت مغایرت گیری بانکی، دیگر نیازی به بررسی و مقایسه دستی دفاتر حسابداری با صورتحساب بانکی ندارید. با استفاده از نرم افزارهای حسابداری می توان این فرایند را در کمترین زمان ممکن انجام داد.
  • با استفاده از نرم افزارهای صورت مغایرت گیری بانکی، می‌توانید به سرعت مغایرت های مالی بین دفاتر حسابداری و صورتحساب بانکی را بررسی کنید. این امر باعث می شود تا شما بتوانید در زمان بسیار کوتاه، اصلاحات لازم را در این رابطه انجام دهید.
  • نرم افزارهای صورت مغایرت گیری بانکی باعث میشوند تا شما به راحتی اصلاحات لازم را در دفاتر حسابداری انجام دهید. در این رابطه شاید نیاز به اصلاح ثبت اسناد، تنظیمات حسابداری یا رسیدگی به موارد دیگر باشد.
  • با استفاده از نرم افزارهای صورت مغایرت گیری بانکی می‌توانید به گزارشات و آمارهای جامع درباره وضعیت مالی و حسابداری شرکت خود دست یابید. این گزارشات می‌توانند شامل مغایرت‌های بانکی، ترازنامه، سود و زیان، وضعیت بدهی و بستانکاری و سایر اطلاعات مالی باشند. این ابزارها به شما کمک می‌کنند تا بتوانید به طور دقیق نمودارها و آمارهای مالی مربوط به سازمان خود را بررسی کنید.

جمع بندی

نرم افزارهای صورت مغایرت گیری بانکی دارای مزایای زیادی می باشند که ما تنها به تعدادی از آنها اشاره نمودیم. با استفاده از این نرم افزارها می توان در فرایند مدیریت مالی و حسابداری یک شرکت یا سازمان، تغییرات قابل توجهی ایجاد نمود.

تکنیک‌های حسابداری مدیریت در بنگاه‌های کوچک و متوسط

مقدمه :

دنیای امروز، عصر اطلاعات است و اهمیت اطلاعات بر کسی پوشیده نیست. وجود اطلاعات مالی شفاف و قابل مقایسه، رکن مهم پاسخ‌گویی و تصمیمات اقتصادی آگاهانه و از ملزومات بی‌بدیل توسعه اقتصادی محسوب می‌شود. بازار سرمایه به عنوان موتور محرکه اقتصاد بر محور اطلاعات قرار دارد. جریان درست اطلاعات در این بازار منجر به اتخاذ تصمیمات صحیح و منطقی از سوی مشارکت‌کنندگان می‌شود و درنهایت، توسعه اقتصادی و بهبود رفاه اجتماعی را به ارمغان می‌آورد. گزارش‌گری مالی یک ابزار ارتباطی اصلی بین شرکت و گروه‌های مختلف ذینفع در شرکت است. سیستم حسابدای مدیریت برای شرکت‌های تولیدی منافع زیادی به همراه دارد، بنابراین پذیرش روش‌های حسابداری مدیریت در بنگاه‌های کوچک و متوسط باید مورد بررسی قرار گیرد. شرکت‌های کوچک و متوسط به عنوان موتور محرک اقتصاد کشور محسوب می‌شوند. این که این شرکت‌ها در ارزیابی‌های مالی خود زیان‌ده نباشند و همواره در مسیر پیشرفت قدم بردارند نیازمند بررسی دقیق و حتی بازنگری در روش‌های مدیریتی و حسابداری می‌باشد.

بنگاه های کوچک و متوسط (Enterprises Small and Medium) یا (SME) حاصل اندیشه های نو و بکر تولید توسط کارآفرینان متخصص می باشد بررسی فعالیت بنگاه های فوق در کشورهای توسعه یافته و در حال توسعه، گویای اهمیت این بنگاه ها در پیشرفت های اقتصادی و اجتماعی این کشورها می باشد.. از سویی دیگر حسابداری مدیریت نیز به عنوان یک سیستم اطلاعاتی مدیریت به عنوان منبع اطلاعاتی لازم و ضروری بنگاه های اقتصادی خصوصا در محیط رقابتی مطرح می باشد.هدف پژوهش فوق بررسی نقش حسابداری مدیریت در بنگاه های کوچک و متوسط با توجه به تیوری اقتضایی حسابداری مدیریت رفتاری و بر پایه روش شناخت تاریخی می باشد. اهداف یک ماهیت اقتصادی مختلف است و به طور کلی مقصود به حداکثر رساندن نتایج جهت رسیدن به اهداف سازمان در انجام فعالیت های اقتصادی مختلف می باشد. به منظور دست یافتن به این اهداف، سازمان ها فعالیت های مختلفی را انجام می دهند که این فعالیت ها به طور اجتناب ناپذیری تولید هزینه می کند. مشخص کردن هزینه های فعالیت های اقتصادی و تعیین انحراف در زمان محاسبه این هزینه ها جزء اطلاعات استراتژیکی است که اجازه می دهد فعالیت های اقتصادی بر سطح، ساختار و تحول بعدی اقتصاد سازمان تاثیر بگذارند. نتایج پژوهش فوق نشان دهنده نقش حسابداری مدیریتی در بنگاه های کوچک و متوسط و چگونگی کمک به رسیدن به اهداف بنگاه های اقتصادی در ایران می باشد.
 
 

تکنیک های حسابداری مدیریت

 

تکنیک های حسابداری مدیریت به شرح زیر می باشد:

هزینه یابی برمبنای هدف (بهای تمام شده مورد نظر)

هزینه یابی برمبنای هدف یکی از ابزارهایی است که به صورت مستقیم، ناشی از بازارهای رقابتی درصنایع مختلف است. دراین شیوه هزینه یابی ، قیمت رقابتی ، مقدارهزینه های تولید و عرضه یک محصول را تعیین می کند، به گونه ای که شرکت بتواند به سود مطلوب ( مورد نظر) خود دست یابد.

 

هزینه یابی برمبنای فعالیت

بیشترنویسندگان هزینه یابی برمبنای فعالیت را به عنوان تخصیص هزینه بر اساس هزینه های کامل تعریف کرده اند و مفهوم فعالیت را در جهت تهیه اطلاعات مربوط به شرکت در نظر می گیرند . هزینه یابی برمبنای فعالیت دانشی است که محصولات وخدمات به وسیله آن به صورت مستقیم از منابع گوناگون استفاده نمی کنند، بلکه استفاده از فعالیت ها مطرح می شود.

 سطوح فعالیت ها شامل :

 فعالیت های سطح واحد محصول،

 فعالیت های سطح دسته محصول ،

فعالیت های سطح محصول،

 فعالیت های سطح مشتری،

 و فعالیت های متحمل شده سازمانی،  می باشد .

 

مدیریت کیفیت جامع

مدیریت کیفیت جامع به عنوان تعهد سازمان برای جلب رضایت مشتریان از طریق بهبود مستمر هر فرآیند تجاری مرتبط با تحویل کالا و خدمات تعریف می شود. به طور کلی ، مدیریت کیفیت جامع را می توان چنین تعریف کرد: اقدام هوشمندانه ، آرام و مستمر ، که تآثیری هم افزا درجهت تآمین اهداف سازمان دارد و در نهایت به رضایت مشتری ، افزایش کارآیی و ارتقاء وضعیت رقابت در بازار ختم می شود. درواقع مدیریت کیفیت جامع ، یک سیستم مدیریتی با مجموعه ای از اصول عملیاتی است ، که پایه و اساس بهبود تدریجی و پیوسته سازمان بوده و در راستای اجرای آن ، تمام اعضای سیستم درگیر شده و تلاش می کنند. هدف از اجرای این سیستم ، جلب رضایت مشتری ، چه در حال حاضر و چه در آینده است.

 

تولید به موقع

تکنیک تولید به موقع رویکردی است که از ژاپن نشآت می گیرد. این تکنیک اکثراً به عنوان تکنیک کنترل موجودی ها و یا روش خرید شناخته می شود که به کمک آن کالا درست در لحظه ای که به آن نیاز هست، به دست خط تولید می رسد، هدف آن حذف ضایعات و اتلاف از تمام قسمت های فرآیند تولید، از مرحله طراحی محصول گرفته تا مرحله توزیع می باشد. هدف این تکنیک اولاٌ بهبود کیفیت محصولات از طریق عدم انباشت موجودی های بلااستفاده و دوام کنترل به هنگام بودن تولید و انتقال به موقع محصولات جهت فروش آن ها می باشد. این رویکرد نشان دهنده کاهش انباشت مواد اولیه و کالای در جریان ساخت ، کنترل ضایعات ، تثبیت تولید، ایجاد انعطاف پذیری وساده کردن فرآیند تولید است.

 

تئوری محدودیت ها

محدودیت درسازمان به هر عاملی گفته می شود که سازمان را در رسیدن به اهدافش محدود کند؛ نظریه محدودیت ها شیوه ای است برای اداره کردن فرآیندهای محدودشده به منظور پیشینه سازی سود از طریق ارزش افزوده . بدین ترتیب هر سازمانی حداقل دارای یک گلوگاه است که باعث محدودیت در تولید می شود. در غیر این صورت ، سازمان می توانست به تولید مقدار نامحدودی از آن چه در پی آن است بپردازد.

 

شش سیگما

شش سیگما را می توان به عنوان یک متدولوژی ویژه برای توسعه و به کارگیری رشد کیفی در فرآیندهای حیاتی سازمان از طریق سنجش دقیق و تشخیص تفاوت با ویژگی های مورد نطر مشتری و تنظیم یا اصلاح آن ها ویا ایجاد تمامی فرآیند های جدید برای نگهداری تفاوت ها در سطحی قابل قبول تعریف کرد. به طور خاص شش سیگما ، تمرکز یک سازمان بر موارد زیر را جستجو می نماید.

1- تعریف نیازمندی های مشتری بر کاربر

2- هم راستا کردن فرآیندها در برآورده ساختن آن نیازها

3- به کارگیری واحد متریک برای کمینه کردن اختلافات در فرآیندها

4- فرآیندهای توسعه ای سریع و دائمی

” نیز تکنیک های حسابداری مدیریت را به شرح زیر بیان می کنند:Aykanو” “Aksoylu”

هزینه یابی کیفیت : هزینه یابی کیفیت از هزینه های ارائه کیفیت مطلوب و همچنین هزینه های به وجود آمده به وسیله عدم کیفیت تشکیل شده است.

هزینه یابی هدف: یک رویکرد ساختار یافته برای تعیین هزینه در طول عمر محصول است، به گونه ای که تعیین کند محصول مورد نظر با چه شاخص های عملکردی و کیفیتی می باید تولید شود تا در هنگام فروش با قیمت پیش بینی شده ، به میزان سود دلخواه در طول عمر خود دست یابد.

الگو برداری: اقتباس از شیوه های مفید و کامل دیگرشرکت ها در همان بخش یا بخش های متفاوت ، و تلاش برای بهبود فعالیت ها به وسییله ارزیابی مقایسه ای را الگو برداری گویند.

ارزشیابی برند: این تکنیک شامل ترکیبی از عوامل متعدد است که توسط نام تجاری (برند) از طریق عوامل استراتژیک به دست آمده اند؛ مانند منافع نام تجاری طراحی شده ، موقعیت نام تجاری در بازار و سطح حمایت آن در بازاریابی.

سنجش عملکرد رقیب : این تکنیک با تجزیه و تحلیل مالی  و با در نظرگرفتن اطلاعات صورت های مالی رقبا انجام می شود.

” نیز در پژوهش خود تکنیک های زیر را برمی شمارند:Cadez” ” وGuilding” همچنین

هزینه یابی چرخه عمر محصول: این تکنیک به عنوان محاسبه همه هزینه های یک محصول در سرتاسر چرخه عمر محصول تعریف شده است. چرخه عمر محصول می تواند شامل طراحی ، معرفی، رشد، بلوغ  و درنهایت انقراض یک محصول باشد.

هزینه یابی زنجیره ارزش : رویکردی مبتنی بر فعالیت است که در آن هزینه ها به فعالیت های مورد نیاز برای طراحی ، تأمین ، تولید، بازاریابی ، توزیع ، خدمات پس از فروش تخصیص می یابد.

هزینه یابی ویژگی محصول : هزینه یابی ویژگی خاص محصول است که به وسیله مشتریان درخواست می شود. ویژگی هایی که ممکن است شامل این هزینه یابی شوند ؛ مانند تقویت تزیینات ، قابلیت اطمینان عرضه ، ترتیبات ضمانت ، خدمات پس از فروش است.

هزینه یابی استراتژیک (مدیریت هزینه استراتژیک ) : استفاده از داده های هزینه براساس اطلاعات استراتژیک و بازاریابی برای توسعه و شناسایی استراتژی های برتر که باعث ایجاد مزیت رقابتی پایدار می گردد.

قیمت گذاری استراتژیک : تجزیه و تحلیل عوامل استراتژیک در فرآیند تصمیم گیری قیمت گذاری است. این عوامل عبارتند از: واکنش رقبا به نوسانات قیمت ، کشش قیمت ، رشد بازار، صرفه جویی ناشی از مقیاس و تجربه.

ارزیابی هزینه رقیب : تکنیکی که به وسیله آن به صورت منظم و به روز هزینه هر واحد رقیب برآورد می گردد.

نظارت برموقعیت رقیب : این تکنیک شامل تجزیه و تحلیل موقعیت رقبا در صنعت با ارزیابی و نظارت بر فروش رقیب ، سهم بازار ، حجم معاملات، هزینه های واحد و بازده فروش رقبا می باشد. این اطلاعات می تواند مبنایی برای ارزیابی استراتژی بازار رقبا را فراهم کند.

تجزیه و تحلیل سود آوری مشتری : این تکنیک شامل محاسبه سود به دست آمده از یک مشتری خاص است. منفعت به دست آمده بر اساس هزینه ها و فروش هایی که توسط یک مشتری خاص ترسیم می شود.

تجزیه و تحلیل چرخه عمر سود آوری مشتری : این تکنیک شامل گسترش افق زمانی برای تجزیه و تحلیل سود آوری مشتری در سال های آینده است.

ارزیابی مشتریان به عنوان دارایی: روشی است که روی محاسبه ارزش افزوده مشتریان برای شرکت تمرکز دارد.

 

 نتیجه گیری

در سال های اخیر تحول تأمل برانگیزی درحسابداری مدیریت رخ داده  که منافع بسیاری برای مدیران وصاحبان شرکت ها به ارمغان آورده است. با ظهور ابزارهای جدید وکارآمد ، حسابداری مدیریت با یاری سایر ابزارهای مؤثر قبلی به شکل مفیدتری مدیران را درجهت برنامه ریزی، ارزیابی و کنترل عملیات سازمان کمک می کند. با گسترش جوامع بشری، بازارهای تجاری نیز گسترش یافته و واحدهای تجاری متنوع و متعددی از جمله شرکت های کوچک و متوسط پدید آمده اند و به رقابت با یکدیگر می پردازند. در این شرایط ، مدیران در راستای افزایش کارایی واحدهای تجاری تلاش های بیشتری را مبذول داشته و بدین منظور اطلاعات مورد نیاز خود را معمولا” از سه منبع عمده ؛ اقتصاددان ها ، تحلیل گرهای مالی و حسابداران مدیریت، تأمین می کنند. نقش حسابداری مدیریت در بنگاه های اقتصادی کشور با توجه به شرایط اقتصادی دردو دهه گذشته کاملا” نمایان شده است. با حرکت به سوی خصوصی سازی ، تغییرات در الگوهای رقابت ، تولید، ساختار شرکت ها، سرعت توسعه فناوری و نیز مطرح شدن تجارت جهانی، اهمیت حسابداری مدیریت درمدیریت بنگاه های اقتصادی به خوبی مشهود می باشد. با توجه به رقابت روزافزون شرکت ها، بسیاری از شرکت ها به منظور ادامه بقا در بازارهای رقابتی ، ناگزیرند با استفاده از روش های نوین در جهت بهبود مستمر کیفیت وکنترل کاهش بهای تمام شده محصولات خود بکوشند و بدین منظور می توان بر روی استفاده از رویکرد حسابداری مدیریت توجه ویژه ای نمود. شرکت های کوچک و متوسط به عنوان موتور محرک اقتصاد کشور محسوب می شوند. این که این شرکت ها در ارزیابی های مالی خود زیان ده نباشند و همواره در مسیر پیشرفت قدم بردارند نیازمند بررسی دقیق و حتی بازنگری در روش های مدیریتی و حسابداری می باشد. برای این مهم نمی توان از نقش سیستم های حسابداری مدیریت چشم پوشی نمود و توجه به آن بیش از گذشته ضروری است.

 

منابع :

فصلنامه رویکردهای پژوهشی نوین در مدیریت و حسابداری (سال سوم، شماره 20، پاییز1398 – جلد چهارم)

درباره مقاله فوق در صورت داشتن سؤال یا پیشنهاد می توانید با من تماس بگیرید.